第一、過度迷戀產(chǎn)品，認為“好產(chǎn)品會說話”，信奉“產(chǎn)品力第一”;

第二、過度迷戀“模式(營銷模式)”，信奉“一招兒鮮吃遍天”，仿佛只要有了合適的營銷模式就有了一切。

無論是產(chǎn)品還是營銷模式，都要通過企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化凝聚團隊，將運營不斷做大，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，從而建立強大的品牌和市場份額。僅僅靠產(chǎn)品和營銷模式優(yōu)勢而缺少整體規(guī)劃的企業(yè)，只能賺點“快錢”，一群只為賺錢聚集起來、缺少凝聚力的團隊很容易就會崩盤。

其實現(xiàn)在不僅老年人關(guān)注健康，中年人和年輕人也特別關(guān)注自身的健康，我們不難發(fā)現(xiàn)身邊已經(jīng)有很多90后00后都開始泡枸杞了，其實這也說明了，現(xiàn)在人人都有一定的養(yǎng)生意識，當(dāng)然也跟人們的生活水平不斷提高有關(guān)，十分樂意把錢投在健康上，也讓我們看到了健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景

隨著新冠肺炎診療方案的不斷更新，中醫(yī)藥的參與力度在不斷加大，在醫(yī)院，在公共場所出現(xiàn)了古代防疫的有效辦法，在西醫(yī)治療尚無特效藥的情況下，大家都在關(guān)注著中醫(yī)藥的治療效果。與此同時，隨著中醫(yī)穴位艾灸、中藥湯劑、八段錦、耳穴壓豆、穴位敷貼等中醫(yī)組合療法在武漢方艙醫(yī)院推廣，有著數(shù)千年歷史的中醫(yī)藥文化也迎來了新熱度……疫情之下，逆勢突圍的不僅是現(xiàn)代技術(shù)支撐下的互聯(lián)網(wǎng)娛樂，還有歷史悠久的中醫(yī)藥文化。

艾文化由來已久，早在詩經(jīng)時代，艾草就已經(jīng)是很重要的民生植物。先人對艾還賦予諸多美譽，如尊稱長老的為“艾”;形容年輕美貌女性為“少艾”;《詩經(jīng)》稱保養(yǎng)為“保艾”;《史記》把太平無事也寫作“艾安”等。可見先人對艾的厚愛。孟子說：“七年之病，求三年之艾”。意思是說七年之病很頑固，但三年以上的陳艾卻能治愈它。民間曾留傳“家有三年艾 郎中不用來”的諺語?。

儒家的“誠信”思想還應(yīng)包括在經(jīng)營中對合作伙伴的信任。儒家從信善論出發(fā)，強調(diào)以心換心，將心比心。自己以誠待人，也相信別人必以誠相待。總之，只要本著誠信經(jīng)商的理念，就能帶來信譽，信譽能帶來更多的商業(yè)機會，從而獲得更多的利益促進事業(yè)發(fā)展。諾守信用，有時會失去暫時的一些利益，卻可以帶來長遠更大的利益。同時，講究信用，維護可商品交易的正常秩序，創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境，從而也就有利于商業(yè)經(jīng)營的正常進行，促進各自的事業(yè)發(fā)展。講信用，重真誠，促進了企業(yè)之間的合作，增強相互之間在市場的競爭能力，有利于經(jīng)營的成功和發(fā)展。

云創(chuàng)科技對傳統(tǒng)儒家文化和現(xiàn)代中國商業(yè)管理的內(nèi)在聯(lián)系進行了初步探討。通過努力探索傳統(tǒng)與現(xiàn)代、文化與經(jīng)濟、商業(yè)管理與儒家精神的內(nèi)在聯(lián)系，希望能夠找到二者相互溝通、相互承接、相互整合的內(nèi)在機制和規(guī)律。我們認為，現(xiàn)代與傳統(tǒng)不可能截然分開，經(jīng)濟與文化有內(nèi)在聯(lián)系，商業(yè)管理更需要儒家精神來引導(dǎo)和規(guī)范。中國傳統(tǒng)儒家文化與現(xiàn)代商業(yè)管理相互整合孕育出來的有中國特色的儒商文化，必將走在中國當(dāng)代經(jīng)濟的前列。

云創(chuàng)科技以儒家文化特別強調(diào)生財致富要有道，告誡我們要“以義統(tǒng)利”、“見利思義”、“先義后利”，以義為重的價值取向，不取不義之財。這一思想在現(xiàn)代管理中教導(dǎo)人們，雖然企業(yè)追求利潤目標是發(fā)展企業(yè)之必須，是“理性經(jīng)濟人”的正常行為!企業(yè)應(yīng)該依靠科學(xué)的管理、先進的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等在競爭中取勝!

誠信是做人之根本，立業(yè)之基。誠信是金，誠信是一個人最大的資本。無誠信，寸步難行。

馬云：純電商時代很快會結(jié)束，明年起阿里不再提“電子商務(wù)”

“未來的變革遠超我們的想象，過去基本上是以知識驅(qū)動了科技革命，我想未來的趨勢，不僅僅知識的驅(qū)動，未來是智慧驅(qū)動、數(shù)據(jù)驅(qū)動、現(xiàn)代商業(yè)。”

近年來，實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、電商流量紅利消失，商業(yè)模式不斷革新，線上線下融合升級的時代正在來臨。無處不在的消費場景，靈活方便的社交體驗，可追蹤、可優(yōu)化的數(shù)據(jù)分析，讓線上線下相融相生。

在“3.15全國消費者權(quán)益保護日”之際，國家出臺了規(guī)范和監(jiān)管大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)政策，一批死守不規(guī)范經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)營業(yè)績就此出現(xiàn)斷崖式下滑，更是在國家大健康產(chǎn)業(yè)監(jiān)管回頭看“百日行動”中破產(chǎn)、倒閉，從行業(yè)出局，從此銷聲匿跡!

2019年“權(quán)健事件”發(fā)酵，百日行動回頭看，大健康產(chǎn)業(yè)以會制會難以為繼，國家出臺相關(guān)法律、法規(guī)來規(guī)范和監(jiān)管行業(yè)發(fā)展。

2020年，一場疫情猶如一只“黑天鵝”突然襲來!各行各業(yè)遭受重創(chuàng)，尤其是實體經(jīng)濟，企業(yè)停工，服務(wù)業(yè)停擺，如商場、個體店、餐飲、旅游、會銷活動、展會、線下培訓(xùn)機構(gòu)、線下娛樂場所等等遭遇了毀滅性打擊。

我們堅持長周期的發(fā)展思維，系統(tǒng)謀劃、科學(xué)規(guī)劃，突出重點、提質(zhì)增效，誠信服務(wù)!

好產(chǎn)品+好系統(tǒng)深耕“客戶”才是王道，要善待用戶，留住用戶，耕耘用戶，而不是不停的投機取巧。不再有創(chuàng)業(yè)訣竅，做好自己更重要。